ZEHN JAHRE SPÄTER: SEEDCAMP OUTS NEUE £ 41 MIO. SEED-FONDS UND SAGT, ES IST BEREIT, IN TOKENS - TECHCRUNCH ZU INVESTIEREN - SPIEL - 2019

Der Nee-Junge (10 Jahre später!) (Kann 2019).

Anonim

"Die Reife der Gründer ist einfach exponentiell besser und anders als zu Beginn des Jahres 2007", sagt Seedcamp-Mitgründer und Managing Partner Reshma Sohoni. "(Sie sind) so viel mehr Wissen, so viel mehr in der Kunst des Startens geübt".

Ich bin in einer Telefonkonferenz mit Sohoni, Seedcamps anderen geschäftsführenden Partner Carlos Espinal und drei weiteren Mitgliedern des Seecamp-Teams. Alle klingen lebhaft und vielleicht mit jedem Grund, so zu sein. Die VC-Firma mit Sitz in London hat kürzlich ihre ersten beiden Fonds an Draper Esprit verkauft und gibt heute den ersten Verkauf eines neuen Fonds in Höhe von 41 Millionen Pfund bekannt, der doppelt so groß ist wie der letzte. In diesem Jahr feiert die VC auch ihr 10-jähriges Jubiläum.

Ja, ein ganzes Jahrzehnt ist vergangen, seit Seedcamp den damals paneuropäischen Beschleuniger gestartet hat, der zeitweise fast die gesamte europäische Start-up-Gemeinschaft in den gleichen Raum gezogen hat. In diesen zehn Jahren hat der Pre-Seed- und Seed-Investor mehr als 250 Unternehmen im Frühstadium, allen voran TransferWise, unterstützt und insgesamt 22 Exits gemacht. Das Seedcamp-Modell musste auch beträchtlich iterieren, da das Ökosystem um es herum gewachsen ist.

"Während das, was wir anbieten, mit den Ambitionen von vor zehn Jahren gut funktioniert hat, müssen Sie Ihr Angebot weiterentwickeln, um die heutigen Ambitionen zu erfüllen", sagt Sohoni.

Nicht länger ein Beschleuniger, Anträge für Pre-Seed-Finanzierung werden auf einer rollenden Basis akzeptiert. Mit diesem vierten Fonds wird Seedcamp auch größere Schecks schreiben. Es wird £ 100.000 in Start-ups vor der Seed-Phase investieren und kann eine Runde von bis zu £ 250.000 verankern, wie es in anderen Angel-Investoren bringt.

Im Anfangsstadium wird Seedcamp nun bis zu £ 400.000 in Runden von bis zu £ 2 Millionen investieren als Teil eines Konsortiums, in dem es bereits einen Hauptinvestor gibt. Ein erheblicher Kapitalbetrag ist auch für Folgerunden bis zur Serie B vorgesehen, da das gesamteuropäische Unternehmen ein größeres Interesse am Spiel haben möchte.

"Alles, was wir aufgebaut haben, bestand darin, ein Unternehmen von dieser ersten Finanzierungsrunde zu dieser sehr, sehr starken nächsten Runde zu führen", erklärt Seedcamp Investment Partner Tom Wilson. "Durch die Freigabe eines etwas größeren Schecks in einem sehr frühen Stadium glauben wir, dass es den Unternehmen ermöglichen wird, in einer noch stärkeren Position in die nächste Runde zu kommen".

Die Reife der breiteren Anlegerlandschaft hat sich im Laufe der Jahre ebenfalls verändert, stellt Espinal fest, nicht zuletzt, wie Investoren auf der Suche nach Start-ups auf dem ganzen Kontinent sind. "Als Seedcamp vor 10 Jahren startete, haben wir die Community zum ersten Mal in ganz Europa zusammengebracht. Und über die Jahre hat sich so viel verändert ", sagt er. "Wir haben jetzt diese großen Events - Web Summit, Slush, Disrupt. Das bedeutet, dass wir nun reifere Netzwerke von Anlegern und Investoren in allen Regionen erschließen."

Das spiegelt sich vielleicht in der Liste der LPs von Seedcamp für "Fund IV" wider. Die von der britischen Regierung unterstützte British Business Bank ist die Anker-LP und wird von MassMutual Ventures, Investec, Thomas Cook Money, Index Ventures, Atomic, Idinvest Partners, ADV, Draper Esprit, SpeedInvest und Underscore Ventures begleitet. Insgesamt umfasst die Liste 60 Unternehmen, VC-Unternehmen und Dachfonds.

Darüber hinaus hat Seedcamp aus erster Hand erfahren, wie die Infrastruktur für Startups in Europa reifer geworden ist, einschließlich Europas Verständnis dafür, was es braucht, um ein erfolgreiches Unternehmen zu schaffen. "Das bedeutet, dass wir diese Teile immer mehr zusammenbringen, anstatt sie selbst erschaffen zu müssen. Wir sehen, dass wir sogar in Regionen investieren, in die wir investiert haben. Wir waren die Ersten, die beispielsweise in Portugal investiert haben, und jetzt ist das ein blühendes Ökosystem. Das haben wir für Estland gemacht. So viel hat sich verändert, und als Konsequenz haben wir uns weiterentwickelt ", ergänzt Espinal.

Natürlich hat auch der Wettbewerb unter den Anlegern exponentiell zugenommen, auch wenn die Anzahl und Qualität der Unternehmer sich wohl gehalten haben. Ich wundere mich, wie sich Seedcamp positioniert, jetzt ist es weit entfernt von dem einzigen europäischen Investor mit Mehrwert auf der Vorbereitungs- und Startphase.

"Ich denke, einer der wichtigsten Vorteile von Seedcamp ist unser Netzwerk: Die Tatsache, dass wir in über 10 Jahren in über 250 Unternehmen investiert haben", sagt Wilson. "Für die Gründer, mit denen wir zusammenarbeiten, war der Zugang und das Erschließen dieses Netzwerks für sie enorm wertvoll, da sie Erfahrungen austauschen. Wir sind der Meinung, dass dies ein unfairer Vorteil ist, den jeder Gründer durch Investitionen von Seedcamp erhält. "

Sohoni geht sogar noch weiter und argumentiert, dass Seedcamp selbst eine "Startup-Economy" ist, in der Portfoliounternehmen ihre ersten Nutzer und Kunden untereinander finden können. "Wir sind buchstäblich eine funktionierende Wirtschaft

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mit 250 und weitere 100 Unternehmen in den nächsten 2-3 Jahren ", sagt sie. "Ob auf der B2C-Seite, sie sind oft die ersten 500 oder 1.000 Nutzer, oder auf der B2B-Seite, die ersten 10 oder 20 oder 50 Kunden, und sie erschließen eine noch größere Wirtschaft von Startups, die in den Portfolios unserer LPs sind. Diesen privilegierten Zugang zu dieser Startup-Wirtschaft zu erhalten, ist konkurrenzlos. "

Seedcamp steht jedoch nicht still und es gibt keine offensichtlichen Anzeichen von Selbstgefälligkeit. Während es weiterhin Europa nach den besten Tech-Unternehmern in der Anfangsphase jagt, scheut es nicht neue Orte oder Möglichkeiten, in sie zu investieren. Dies beinhaltet - in dem, was Schlagzeilen machen muss - die Erlaubnis von LPs, in Krypto-Tokens zu investieren.

"Es ist klar, dass die Community wirklich daran interessiert ist, Token als Mittel zum Fundraising zu verwenden, und wir kommen nur voran", sagt Espinal. "Ich denke, wir sind der einzige LP / GP-Fonds, der die ausdrückliche Erlaubnis hat, in Krypto und Token zu investieren, und das wollen wir nutzen, um die nächste Generation dezentraler Unternehmen zu unterstützen."

Ich schlage vor, dass dies risikoreich klingt, da wir uns anscheinend in einer Kryptoblase befinden, einschließlich einiger angeblicher Betrügereien, und es ist bei weitem nicht klar, was ein erfolgreiches Initial Coin Offering aus einer Anlage oder einem Unternehmen macht Standpunkt. Die Seedcamp General Partnerin widerspricht meiner Skepsis und sagt, dass es wichtig ist, die Investitionen, die derzeit Schlagzeilen machen, von der Investmentstruktur zu trennen.

"Wir müssen als Anleger darauf achten, Chancen mit Strukturen zu verbinden, von denen Unternehmen profitieren. Wir werden genau auf Dinge achten, die unseren Investitionskriterien entsprechen, aber wir werden sehr offen für jede Struktur sein, die auf dem neuesten Stand ist, wenn es dem Unternehmen nutzt und uns eine Rendite bringt ", sagt er.